Voici quelques réalisations des conseillères et conseillers d’Action Gatineau dans leurs dossiers respectifs.
Mireille Apollon
Mairesse suppléante, vice-présidente du conseil municipal, présidente de la Commission des arts, de la culture, des lettres et du patrimoine ainsi que conseillère de l’Orée-du-Parc.
• Investissement majeur dans le déploiement des bibliothèques (Plateau, Lucy-Faris et Guy-Sanche) : 21,9 millions$ ;
• Investissement massif dans les infrastructures et l’animation du centre-ville ainsi que dans les nouveaux projets de développement du ruisseau de la Brasserie (Agwatà, patinoire, Recycl’art, etc.) ;
• Financement supplémentaire au plan d’action de la politique culturelle et du patrimoine 2014-2015 : 545 000 $ ;
• Introduction du livre numérique dans les bibliothèques ;
• Virage Web du cahier culture et loisirs ;
• Actualisation de la politique d’acquisition de la collection permanente d’œuvres d’art ;
• Renouvellement d’ententes culturelles avec Québec ;
• Présentation du mémoire de la Ville de Gatineau à la Commission parlementaire sur l’immigration, à l’Assemblée nationale du Québec ;
• Centre interculturel.
Richard Bégin
Président du Comité consultatif d’urbanisme, du Comité sur les demandes de démolition et de la Commission sur les aînés, membre du conseil d’administration et du Comité des affaires courantes de Développement économique – CLD Gatineau et conseiller de Deschênes.
• Réformes majeures au sein du service d’urbanisme (stratégie pour un changement de culture) ;
• Implantation d’une philosophie basée sur l’approche client et le service au citoyen ;
• Vulgarisation et publication en ligne des avis publics 15 jours avant la séance du conseil municipal : une première au Québec ;
• Adoption d’un règlement omnibus corrigeant une trentaine d’irritants pour les gens d’affaires et les citoyens, des changements demandés depuis 10 ans ;
• Élaboration en cours d’un outil de gestion des projets d’insertion de nouvelles constructions dans les quartiers ;
• Projet pilote réussi à Hull pour faciliter l’émission des permis d’affaires et extension à toute la ville ;
• Ménage dans les dépôts retenus des promoteurs et des citoyens, parfois depuis plus de 5 ans ;
• Organisation de consultations publiques de grands projets, pris en amont, tels que Windmill, le quartier du Musée et la Place de la Cité ;
• Adoption du Schéma d’aménagement ;
• Organisation d’un forum sur les nouvelles tendances en urbanisme, en collaboration avec l’UQO ;
• Contribution à la refonte du mandat et du rôle de la future entité de développement économique qui succédera à Développement économique-CLD Gatineau ;
• Élaboration en cours de parcours santé pour les aînés dans quatre secteurs de la ville.
Martin Lajeunesse
Membre du comité exécutif, membre du conseil d’administration de Développement économique – CLD Gatineau, représentant du maire pour le dossier des « villes intelligentes » et conseiller de Buckingham.
• Soutien à des projets majeurs d’investissement privé :
o Windmill (1 milliard$ d’investissement au centre-ville);
o Heafey/Dubé (405 millions$ d’investissement au centre-ville);
o Brookfield au centre-ville (30 millions$ d’investissement et 400 emplois)
o Airbus Defense, Space & Communications : transfert d’un important centre de recherche à Gatineau;
o Consolidation des installations de Kruger en intervenant auprès de la Commission de la capitale nationale pour le renouvellement du bail;
• Concertation avec les associations de commerçants (Vision centre-ville, APICA, AGAP du Vieux-Gatineau, RGA Basse- Lièvre), les associations de résidants et les autres organismes du milieu ainsi que stratégie d’investissement pour relancer les rues commerciales d’ambiance ;
• Investissements pour la revitalisation des anciens centres-villes : 1,3 million$;
• Actions en matière de « villes intelligentes », dont une participation à une mission en Europe (Barcelone, Montpellier, Lyon et Paris) pour s’inspirer des nouvelles tendances.
Myriam Nadeau
Présidente de la Commission permanente sur l’habitation, membre du comité exécutif, membre du conseil d’administration de la STO et conseillère de Pointe-Gatineau.
• Attribution de 280 logements en 2014 par la Société d’habitation du Québec (SHQ): un record par rapport aux années précédentes (moyenne de 160 logements/an);
• Suivi des recommandations du rapport Baril, dont la mobilisation des acteurs en logement vers la création d’une table de concertation;
• Révision en cours de la politique d’habitation de la Ville de Gatineau et amorce d’une revue des plaintes en salubrité menant à un rapport annuel;
• Maintien de l’aide à la rénovation des vieux quartiers malgré le retrait de Québec par la mise en place d’un programme maison;
• Ouverture au public des séances de la Commission permanente sur l’habitation et renouvellement de la composition des membres;
• Clarification et assouplissement de la réglementation de zonage pour les projets de logements abordables avec soutien communautaire, à la demande et à la satisfaction du milieu;
• Interventions politiques multiples afin de soutenir la lutte à l’itinérance et aux personnes fragilisées, notamment en appuyant les revendications du milieu contre l’application exclusive de l’approche du gouvernement fédéral pour le « Logement d’abord » et pour une flexibilité dans le financement des organismes;
• Pérennité assurée des coopératives d’habitation par le renouvellement des baux emphytéotiques ;
• Entamer la réflexion et le développement d’outils complémentaires au programme de revitalisation de l‘île de Hull afin d’atteindre, le plus rapidement possible, les cibles du PPU centre-ville et encourager la mixité sociale.
