Cadre financier de l’Équipe Pedneaud-Jobin

13 septembre 2017

M. Pedneaud-Jobin a également expliqué que sa proposition reposait sur la volonté de son équipe de maintenir la politique de rigueur budgétaire en poursuivant la révision des dépenses et des services et en limitant la hausse de la taxe foncière. Par contre, cette révision des dépenses et des services se fera en misant d’abord sur l’optimisation des services (culture d’amélioration continue) afin d’éviter une réduction des services.

Faits saillants – Cadre financier 2017-2021 de l’Équipe Pedneaud-Jobin

  • Fiscalité municipale: nouvelles mesures de diversification des revenus pour réduire la croissance de la taxe foncière et poursuite de la bataille politique pour l’obtention d’un point de pourcentage de la TVQ
  • Plan d’entretien des infrastructures (rues, aqueducs, égouts, etc.) : investissements de près de 500 millions $ sur quatre ans
  • Plan d’amélioration des services aux personnes : investissements de 4 millions $ annuellement au bout de quatre ans (services aux familles, accès à l’eau, animation anciens centres-villes et centre-ville, déneigement, accès à la culture, etc.)
  • Plan d’amélioration de la qualité de vie dans les quartiers : investissements de 102 millions $ sur quatre ans (culture, réseau cyclable, espaces verts, revitalisation anciens centres-villes et centre-ville, etc.)
  • Révision des dépenses et des services : miser sur l’optimisation et éviter la réduction des services à la population
  • Augmentation du budget d’opérations : limitée à un maximum de 4 % par année

Pour plus de détails, consultez le document complet du cadre financier.

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *