Alors que des informations publiées dans Le Droit ce matin nous confirment que 85 appels d’offres de la ville de Gatineau sont soupçonnés par le Bureau de la concurrence d’avoir été truqués, le candidat à la mairie Maxime Pedneaud-Jobin a vivement réagi. Il estime que la ville de Gatineau doit tout mettre en œuvre pour s’attaquer à la collusion et pour récupérer les sommes volées par les firmes collusionnaires. « C’est pour ça qu’on demande depuis des mois que la ville de Gatineau agisse. Un gouvernement d’Action Gatineau prendra tous les moyens à sa disposition pour lutter contre la malversation et récupérer les sommes qu’on nous a volés. Avec un programme commun pour y arriver, tous les élus d’Action Gatineau seront solidaires contre la collusion », a déclaré Maxime Pedneaud-Jobin.
Le candidat a rappelé que son équipe et lui sont intervenus à maintes reprises pendant la dernière année pour demander à Gatineau d’en faire plus. Selon lui, Gatineau et toutes les villes du Québec ont besoin d’un maire et d’un gouvernement énergiques qui préviennent les coups et qui prennent des actions rapides. « Dès qu’on a des doutes, il faut agir. Ça fait des mois qu’on nous dit que ça va bien, et des semaines qu’on nous dit que la collusion ne nous a rien coûté. Nous avons besoin d’un gouvernement municipal qui protégera l’argent des contribuables et qui fera tout en son possible pour qu’il soit bien dépensé », a-t-il expliqué.
M. Pedneaud-Jobin réitère que la ville de Gatineau doit contribuer aux enquêtes en cours en faisant ses propres recherches pour donner toute l’information utile au Bureau de la concurrence. « Il faut s’activer et faire notre propre analyse afin de transmettre des informations susceptibles de faire avancer les enquêtes », a-t-il affirmé.
Voici les mesures de lutte et de prévention contre la collusion et la corruption qu’un gouvernement d’Action Gatineau entend mettre en œuvre une fois élu :
- Prendre tous les moyens à notre disposition pour récupérer les sommes qu’on nous a volés;
- Procéder à une analyse de tous les contrats d’importance donnés depuis dix ans et référer les dossiers sensibles aux autorités responsables des enquêtes (UPAC et Bureau de la concurrence);
- Procéder à une analyse de nos processus administratifs, de notre expertise interne en matière d’attribution de contrat et de gestion des chantiers pour prévenir les dérapages et pour maximiser l’efficacité et l’efficience de l’administration;
- Évaluer la possibilité de fragmenter certains contrats afin que de plus petits entrepreneurs aient l’opportunité de soumissionner;
- Collaborer avec le Vérificateur général pour appliquer ses recommandations le plus rapidement possible, ce qui n’est pas le cas actuellement, en particulier en matière de contrats;
- Publier sur le site internet de Gatineau l’ensemble des contrats donnés par la ville (et leurs extras) sous un format utilisable, en collaboration avec le groupe « Gatineau Ouverte »;
- Évaluer les économies réalisables si les services municipaux prenaient en charge certains travaux actuellement donnés à contrat ou soumissionnaient pour certains contrats municipaux donnés à des sous-traitants privés;
- Établir un bureau de projets dont le mandat serait de prendre en charge la gestion des grands projets afin de contrôler les coûts afin d’éviter les dépassements de coûts et augmenter l’efficacité et la performance dans l’administration de la Ville de Gatineau;
- Analyser l’organigramme de la Ville et le cheminement des contrats pour éviter les situations où des individus sont seuls à traiter certaines étapes de l’attribution de contrats.
